原标题：北部战区舟师某基地将年终总结与帮带下层相谄媚——（引题）

聚首把脉促问题整改（主题）

■于  超  付  康  安稳军报记者  夏云龙

“特情诞生难度较低，应立即整改。”

“特情处置存在设施化表象，官兵看似处置率领，但遭逢突发情况应酬乏术，须进一步整改。”

本年年终总结责任中，北部战区舟师某基地某支队党委谄媚年度党委班子和干部捕快构成帮带小组，赴下层单元进行调研，针对查摆出的问题进行聚首诊断、精确帮带，促问题整改到位。

前不久，该基地组织年终总结责任，在年终总结部署会上，该基地党委明确，本年的年终总结责任，要把总结、捕快与陶冶评估精细谄媚，将年终总结和帮带下层谄媚起来，全程相持问题导向，下轻易气抓整改。他们改变以往只看各单元总结敷陈的作念法，在统筹把合手下层单元年度责任完成情况的基础上，组建机关帮带小组，对年中发现问题的整改情况进行“回头看”，机关和下层对难题进行聚首诊断、精确开方，鼓励制约斗殴力普及的问题获得措置。

机关帮带小组来到下层后，与下层单元沿途系统总结梳理全年责任中存在的不及，相持问题找不准欠亨过、原因查不解不放过，共同盘问破解之策，为狡计新年度责任明确场所。

由于几名劝诫丰富的班长主干退伍，若何确保斗殴力水平不降，成为该基地某大队亟待措置的难题。机关帮带小组在这次调研中发现，固然该大队前期已制订了较为详备的问题措置决策，但预任班长们的年终捕快优秀率却不睬想，难以胜任主干岗亭。

随后，机关帮带小组以闲谈相易、下提问卷等步地开展调研发现，该大队在东谈主才培养上翻新举措未几，培养岗亭高手繁难精训细训机制，大项任务中不敢死字让预任主干挑大梁，导致东谈主才持续乏力。

为此，机关帮带小组在全面盘问的基础上，匡助该大队制订新的东谈主才培养规律：相持对准东谈主才培养抓规模滚动，针对预任主干制订“一东谈主一案”培养指标，与部队院校、军工场、地方高校等单元配置常态化联教联训机制，探索配置“依托上司、整合本级、借用外力”的东谈主才培养模式。

这次调研帮带，下层单元的多个老浩劫问题和短板弱项被一沿途底：部分官兵对新装备时间盘问不够潜入、作战会商内容固化、指挥员指挥决策零落敌情泄露……机关帮带小组字据各单元骨子盘问相应酬策，力图将问题根源深挖到底，每个问题王人整改到位。

对准实战找不及，高下协力研对策。“在机关帮带小组的辅导下，咱们进一步摸清了单元斗殴力培育底数，找到了存在问题的措置方针，对作念好新年度责任有了愈加精确的计较，全球的责任干劲更足了。”该基地某大队一位干部说。

百色市总工会相关负责人表示，今年，百色市各级工会将开展35场以上的“双进”宣讲活动，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，让崇尚劳动成为新时代社会风尚，推动职工思想政治工作落到实处。

短 评

作念好年终总结“下篇著作”

■黄  龙

问题是时间的声息，问题是责任的导向。年终岁尾，各部队塌实组织年终总结，这是查缺补漏、转变完善责任的灵验举措。对部队而言，不仅要梳理总结盟劝诫收货，还要对准问题短板制订整改规律，理清责任念念路，确实把总结的经过调养为领会问题、措置问题、普及责任质效的经过。

北部战区舟师某基地在年终总结中，派出机关帮带小组潜入下层，和下层单元沿途对部队培育难题进行聚首诊断，对发现的问题寻根溯源、坚忍纠治，不让当下问题形成留传问题，为新年度责任开新局打下雅致基础。

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年终总结既要“回头看”，对一年责任进行清点梳理，更要“上前看”，善于作念好“下篇著作”，切实将存在的问题“销账”“了结”，智商让官兵如释重任进入新年度责任。在年终总结中相持问题导向，应从念念想上立起问题标靶，对已发现的问题扭住不放、一抓到底，拿出切实可行的整改规律，排出时辰表、指定考究东谈主、明确任务图，作念到问题整改不透澈不甩手体育彩票大乐基本透走势图，问题不摒除不驱散，智商走出“问题年年在，岁岁似今朝”的怪圈，鼓励部队培育抑制发展。